8月1日，公司公司召开年中工作会议暨经营分析会，贯彻落实市公司年中工作会议精神，回顾上半年重点工作和经营工作，部署下半年工作任务。公司执行董事、党委书记路福庆，公司领导班子成员，各职能部室、各基层单位党政主要负责人参加会议，会议由公司总经理李新雷主持。
  路福庆针对落实市公司年中会议精神要求，一是将杜利民总经理的工作报告中所有的任务尽快分解，确保落实到位。二是全面开展“不忘初心，牢记使命”主题教育。三是围绕庆祝国庆七十周年，全面推进精神文明建设。四是做好迎峰度夏防汛应急工作。五是做好舆情事件、服务事件的应对，确保局面稳定。
  随后，路福庆就经营工作指出，一是深刻认识上半年较为严峻的经营形势，在肯定成绩的同时，也必须认识到客观存在的问题，要及时调整方向，做好下半年工作安排。二是要做好工程管理和财务管控，要超前谋划、通盘打算、管控到位。三是按照职能部门的工作安排，尽快梳理收入情况和成本情况，把真实经营情况反映出来。四是加大业扩市场的开拓，要专人负责，管控成本，确保在激烈的市场竞争中的优势地位。五是做好物资管理，把物资库存盘活，使其在工程上创造效益。六是做好成本管控，做到账目明晰、民主决策。
  针对下一步工作，路福庆强调，一是做好有关指标的提升工作，维护和使用好EC系统，及时录入相关数据，确保不影响整体数据排名。二是针对审计问题的整改，各单位应加快推进，明确整改时间，对于整改不力的坚决追责。三是下半年要将承载力提升作为重点攻坚任务，由工程部牵头，把承载力结合示范性企业的建设尽快推进。四是结合市公司安全奖惩规定尽快修订奖惩办法，要严查违章，奖罚分明，明确职责，做好安全风险的管控。五是严抓执行力，要统一思想、凝心聚力，把强化执行力作为取得各项工作成效的抓手。六是关于体制改革，要符合国网公司、省市公司要求，要依法合规经营，不断增强员工活力，做好相关决策流程、制度建设的重新修订。
  李新雷在会上传达了市公司2019年年中工作会议精神。要求公司全体干部员工，贯彻落实市公司年中工作会议精神，坚定信心，鼓足士气，扎实工作，奋力攻坚，确保高质量完成年度各项目标任务。经营审计部通报了公司二季度经营情况，各职能部室就下半年重点工作在会上进行了汇报。